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為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，于2014年2月12日下午召開了集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作專題會議，集團(tuán)公司王玉輝總經(jīng)理主持會議，所屬公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，所屬公司分別匯報了2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年安全生產(chǎn)工作安排。隨后，王玉輝總經(jīng)理就做好集團(tuán)系統(tǒng)2014年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排與部署，以確保各公司生產(chǎn)、經(jīng)營在安全的前提下平穩(wěn)運(yùn)行，同時提出五點(diǎn)要求，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)內(nèi)控管理制度和管理流程；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全兩級安委會；四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)文化建設(shè)；五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案和演練。

本次安全生產(chǎn)專題會議，為各公司安全生產(chǎn)管理工作提供了一個相互溝通和交流的平臺，所屬公司在安全管理上有共性的一面，如安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、防火、防盜和交通安全責(zé)任等，同時也有各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，各公司在吸取兄弟單位好的安全理念和做法的同時，要結(jié)合自身特點(diǎn)，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章、流程，牢固樹立"安全第一"的安全意識，確保集團(tuán)健康、和諧和安全發(fā)展。

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