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（工投公司 訊 孔繁斌/文 任蕊/攝）為進一步拓寬班組長管理思路，提升班組長專業(yè)技術(shù)、技能，夯實物產(chǎn)工投公司基礎班組管理水平，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強的班長人才隊伍，構(gòu)建“六型”班組管理體系。2023年3月29日至30日，工投公司工會組織公司各車間班段長分兩批前往中國鋁業(yè)青海分公司開展班組長能力提升培訓交流活動。

在中鋁青海分公司工會副主席保廣云帶領下，工投公司46名基層一線班組長先后參觀了中鋁青海公司的電解廠凈化生產(chǎn)部檢修班、炭素廠成型工序黨員活動室、三期成型生產(chǎn)班，以及質(zhì)量物資管控中心化驗室分析班等，詳細了解了班組狀況、安全生產(chǎn)、“六型”班組建設、崗位創(chuàng)新、績效考核、班組文化展示、自主創(chuàng)新活動等方面的好經(jīng)驗、好做法。

在電解廠凈化生產(chǎn)部檢修班現(xiàn)場觀摩了“班前會”召開情況，該班依照“點名簽到、思想教育學習、每日一題學習、安排當班工作任務、通報隱患問題、通報表揚和處罰、強調(diào)安全注意事項”等規(guī)定動作，演示“班前會”召開全過程，讓觀摩人員現(xiàn)場體驗、深受啟迪。

每到一處，工投公司各班組長們認真翻閱“班組建設、生產(chǎn)安全”相關(guān)資料，同時針對班組建設中存在的突出問題及生產(chǎn)中遇到的難點問題進行學習探討。

交流活動結(jié)束后，工投公司班組長們紛紛表示：要將此次交流活動中吸納的思想精華、新工具、好方法帶回崗位，帶回班組。在未來的工作中融入更多思考、謀求更多創(chuàng)新，全面發(fā)揮出兵頭將尾的主將作用。