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2015年2月26日下午，青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司召開了所屬各分公司、車間主要負(fù)責(zé)人以及部室全體人員參加的傳達(dá)集團(tuán)總公司"收心會"精神，及近期工作部署大會。會議由公司董事長、總經(jīng)理張允忠主持，公司班子成員以及與會100余人參加了會議。

首先，張允忠同志傳達(dá)了集團(tuán)總公司2月25日下午召開的第二次黨政聯(lián)席會議（收心會）精神，按集團(tuán)總公司要求，一是要盡快收心、盡心用心，心無旁騖，投入工作；迅速把思想、精力統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)和集團(tuán)統(tǒng)一部署上來，齊心協(xié)力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。二是要把心思放在工作上，及時安排、量化、細(xì)化各項工作指標(biāo)，增強全員憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識。三是以"降本增效，扭虧增盈，打翻身仗"為工作中心，自我加壓求生存，團(tuán)結(jié)奮斗實現(xiàn)扭虧增盈的"工投夢"。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、迎難而上，在危機(jī)中既要看到市場蘊含的機(jī)遇，也要看到集團(tuán)具備的優(yōu)勢以及給予我們的巨大支持，要堅定信心，鼓足勇氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，弘揚實干精神。工投公司將按照班子成員的分工自上而下，以降本增效、扭虧增盈為中心目標(biāo)，不拖集團(tuán)的后腿，不稀釋集團(tuán)的利潤，堅決打贏扭虧增盈翻身仗。張總就下一步在人力資源管理、績效考核等方面采取的工作措施做了具體布置和安排。

在會上公司黨委書記陳海龍要求：要加強干部隊伍自身素質(zhì)的提高，各級黨員干部和管理人員要發(fā)揮模范帶頭作用，黨群部門做好宣傳發(fā)動和思想引領(lǐng)，心往一處想、勁往一處使，一門心思干工作，打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)。

會議最后要求公司所屬各分公司、車間和部門要立即通過召開生產(chǎn)骨干會議、基層班組和職工大會等形式進(jìn)行集中傳達(dá)落實，確保集團(tuán)總公司和本次部署大會的精神和要求宣傳覆蓋到全體職工。